# 资源规划与排期
URL: https://docs.ones.cn/on-premises/7.33/product-manual/ones-project/worklog-management/resource-management/resource-planning
制定可靠的排期与分配合理的工作负荷，依赖于团队管理者或项目经理准确地把握成员的排期明细， **成员排期日历** 将为你提供所需的帮助：
- 管理者可以通过甘特图日历，直观了解成员详细的工作安排，还可通过筛选和分组，深入了解成员在不同事项的规划。
- 通过成员饱和度，管理者可以了解成员当前的可用情况，以确定哪些成员能为我所用。
- 简单的拖拉拽操作，能帮助管理者轻松完成项目规划与排期。
## 1.确定团队管理排期的方式
根据团队管理排期方式的不同，计算排期与饱和度的工作项属性也存在不同。明确你团队所需维护的工作项属性，将极高提升你资源规划与排期的效率。
| **管理排期的方式** | **工时模式** | **工作日期的来源** | **工时的来源** |
| --- | --- | --- | --- |
| 根据成员负责工作项的 **日期** | - | 工作项的 **计划开始日期** 和 **计划完成日期** | - |
| 根据成员负责工作项的 **日期和工时**
每个工作项由一名成员独立负责完成 | 简单模式 | 工作项的 **计划开始日期** 和 **计划完成日期** | 工作项的 **预估工时** |
| 根据成员参与工作项的 **日期和工时**
每个工作项可由多名成员协作完成 | 汇总模式 | 成员记录在工作项上 **预估工时** 的 **日期** | 成员记录在工作项上 **预估工时** 的 **预计投入时长** |
管理员可以前往 **配置中心-工时设置-工时模式** 中，了解与管理团队的工时模式
## 2.为日历选择匹配管理排期方式的统计维度，并设置合理的饱和值
根据团队管理排期方式的不同，成员工作饱和度的计算方式也会不同，相应的，管理者衡量成员饱和度的阈值也会不同。_ **成员排期日历** _ 支持团队管理者根据团队的工作规范、业务特点和团队效能等情况，自定义饱和值阈值。
#### 设置日历的统计维度
点击日历右上角设置栏的 **统计维度** 选择框，选择统计饱和值的方式。
- 如果你的团队通过 **日期** _ 管理排期，推荐通过 _ **工作项数量** 统计成员饱和值。系统会统计成员当日符合条件的工作项的数量。
- 如果你的团队通过 **日期和工时** _ 管理排期，推荐通过 **_预估工时** 统计成员饱和值。系统会统计成员当日符合条件的工作项的预估工时总和。
#### 设置日历的饱和值
1.点击日历右上角设置栏的 **饱和值** 选择框，设置饱和值阈值。
调整预估工时的饱和值需具备 **超级管理员** _ 或 _ **团队管理员** 权限。
合理的工作负荷，才能保证成员以最高效率执行任务，这将提高项目执行效果，降低意外延误或成本超支的风险。
## 3.通过饱和度（或可用工时）了解成员的可用情况
管理者可以筛选成员，通过饱和度了解特定成员在一段时间内的可用情况。
##### 筛选成员，并查看其在一段时间内的饱和度情况
1.点击日历左上角 **时间选择器** 按钮，选择你需要查看的时间范围。
2.点击成员列的 **筛选器** 按钮，筛选符合条件的成员。
3.点击成员列的 **设置** _ 按钮，选择 _ **可用工时** _ 字段，了解成员在这段时间内仍有多少可用工时，你还可以禁用 **_包含非工作日** 选项，过滤非工作日的工时。
**可用工时** 字段仅适用于 **预估工时** 统计维度。
## 4.了解成员详细的工作排期明细
对于满足可用性要求的成员，管理者可通过甘特视图查看成员详细工作排期，还可针对性的了解成员在不同项目或迭代的规划明细，从而判断成员是否满足项目规划的资源要求，为管理者找到最适合的资源组合。
#### 查看成员工作排期明细
1.点击 **成员** 展开成员排期明细。
2.点击日历右上角设置栏的 **筛选** 选择框，筛选成员在不同情况下的工作规划。
3.点击日历左上角设置栏的 **分组** 选择框，结构化的了解成员在不同项目或迭代的规划。
## 5.通过拖拉拽操作，为成员安排合适的工作
管理者可以通过拖拽的方式，为成员快速规划工作任务排期、预估任务工时，简单高效的完成项目规划。
